ไม่เหมาะสำหรับทุกขนาด <

น่าแปลกใจว่าผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจครูอาจารย์โค้ชและที่ปรึกษาได้กลืนกินและแพร่กระจายแนวคิดที่ว่าแผนธุรกิจเป็นเอกสารมาตรฐานซึ่งเป็นงานมาตรฐานที่สามารถคาดเดาได้ มีชุดพารามิเตอร์ที่ยอมรับโดยทั่วไปในการกำหนด

มันไม่เป็นเช่นนั้น เช่นเดียวกับสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายในธุรกิจการวางแผนธุรกิจควรเหมาะสมกับความต้องการของธุรกิจ

ธุรกิจทุกประเภทต้องการที่จะสร้างและเข้าใจหัวใจองค์ประกอบหลัก ๆ ของกลยุทธ์ที่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำเพื่อใคร และคุณเป็นใครและสิ่งที่คุณต้องการทำ

นอกเหนือจากนั้นธุรกิจทุกประเภทควรจะสามารถวางรางบางส่วนที่สามารถติดตามและจัดการดูความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายได้ การคาดการณ์ยอดขายเป็นชุดที่ชัดเจนที่สุดของแทร็ก เหตุการณ์สำคัญเช่นว่าใครทำอะไรเมื่อใดและเท่าใดมักเป็นประโยชน์เสมอไป และอย่าลืมอัตราการเผาไหม้

นี่ไม่จำเป็นต้องเขียนลงในข้อความอย่างเป็นทางการ อาจเป็นแค่สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยหรือภาพ มันอาจจะเป็นสิ่งที่คุณพูดในสุนทรพจน์ลิฟต์ 60 วินาที

และเมื่อ บริษัท ของคุณเติบโตขึ้นคุณก็สามารถขยายแผนและการวางแผนของคุณได้ เติบโตขึ้นเช่นอาติโช๊คเติบโตขึ้นพร้อมกับใบรายละเอียดเพิ่มเติมรายละเอียดเพิ่มเติมคำอธิบายเพิ่มเติมโดยรอบหัวใจ

หรือถ้าคุณกำลังเริ่มต้น บริษัท ของคุณด้วยแผนการลงทุนหรือสินเชื่อธุรกิจหรือหาก บริษัท ของคุณมีอยู่แล้ว มีแผนการแล้วและคุณต้องการเติบโตแล้วคุณอาจไปตลอดจนแผนอย่างเป็นทางการที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

สิ่งสำคัญคือการวางแผนที่คุณต้องการเพื่อให้ธุรกิจของคุณดีขึ้น ไม่ใช่แผนเดียวสำหรับทุกแผน แต่เป็นแผนใหญ่พอสมควรที่จะช่วยให้คุณสามารถวางแผนและจัดการได้ดีขึ้นโดยไม่ต้องเสียเวลาหรือใช้เอกสารใด ๆ ที่คุณจะไม่ใช้