คุณต้องการแผนธุรกิจใหม่ในปีพ. ศ. 2555 หรือไม่? การวางแผนเป็นสิ่งที่ดีทบทวนและปรับปรุงแผนงานจะดีขึ้น: ปี 2012 เป็นปีใหม่และเป็นการเริ่มต้นใหม่คุณและธุรกิจของคุณพร้อมหรือยัง?
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
ในกรณีที่คุณมีแผนธุรกิจอยู่ แต่อย่ารู้สึกว่า บริษัท ของคุณได้รับประโยชน์หรือปฏิบัติตามอย่างเหมาะสมควรคำนึงถึงปัจจัยต่างๆดังนี้
ทบทวนเป้าหมายเดิมของคุณ
- - ทำไมคุณเริ่มทำธุรกิจในตอนแรก? ผลิตภัณฑ์ / บริการและบริการของคุณคืออะไรที่จะทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่น? หากความต้องการของลูกค้าไม่น่าจะเป็นไปได้หรือไม่ได้รับการตอบสนองคุณสามารถปรับปรุงเรื่องนี้ได้อย่างไรและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดดังกล่าวหรือไม่? ที่สำคัญที่สุดคือเป้าหมายทางการเงินของ บริษัท ของคุณที่ได้รับการตอบสนองหรือจะเป็นไปได้หรือไม่? ถ้าคำตอบคือไม่หรือคุณไม่แน่ใจว่าคุณจะจัดการกับสถานการณ์เช่นนี้อย่างไร? เป้าหมายคือการปรับปรุง บริษัท ปีโดยปีไม่ไปในทิศทางตรงกันข้าม คุณละทิ้งแผนของคุณหรือไม่
- - ในหลายกรณีเจ้าของธุรกิจหลงทางจากแผนเดิมของพวกเขาและพบว่าตัวเองอยู่เหนือของพวกเขา หัว ในกรณีที่คุณได้ออกไปจากแผนเดิมสิ้นปีและเริ่มต้นใหม่ในปี 2012 ทบทวนสถานที่ที่คุณออกนอกเส้นทางว่าการย้ายดังกล่าวส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณอย่างไรและมีทางเลือกอะไรในการกู้คืนเรือ. เหตุผลที่คุณลงสนามอาจจำเป็นสำหรับการเงิน ฯลฯ แต่ดูว่าคุณสามารถกลับไปที่แผนเดิมได้อย่างไรก่อนที่มันจะสายเกินไป คาดเดางานที่ทำไปหรือไม่?
- - เมื่อคุณทำ แผนธุรกิจคุณอยู่ในสาระสำคัญที่คาดเดาว่าสิ่งที่จะเปิดออก เผชิญหน้ากับมัน คุณไม่ทราบว่าธุรกิจของคุณจะได้รับอย่างไรแม้ว่าคุณจะหวังว่าจะได้ศึกษาและทดสอบเพื่อดูว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง เมื่อทบทวนแผนธุรกิจของคุณโปรดเก็บข้อมูลให้ละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ใช้การคาดการณ์ทางเศรษฐกิจในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าหากคุณไม่แน่ใจว่าคุณคาดหวังว่าจะได้รับผลิตภัณฑ์ / s ของคุณ ถ้าการคาดการณ์เป็นไปในทางที่ยากลำบากทางการเงินต่อไปให้ใช้การคาดการณ์ดังกล่าวเพื่อดูว่าคุณจะสามารถเตรียมตัวได้อย่างไรก่อนที่จะทำปฏิกิริยาได้ทันที นักลงทุนจะมีปฏิกิริยาอย่างไร
- - ในหลาย ๆ กรณีนักลงทุนไม่ว่าจะเป็นพวกเขา ครอบครัวเพื่อนหรือคนแปลกหน้าจะต้องการทราบแผนธุรกิจของคุณทั้งก่อนที่คุณจะเปิดร้านและในขณะที่คุณกำลังทำงาน หากแผนดังกล่าวไม่เป็นไปตามวัตถุประสงค์นักลงทุนจะต้องการทราบว่าคุณวางแผนจะทำอะไรบ้าง เตรียมพร้อมที่จะตอบข้อกังวลของพวกเขาเพื่อที่คุณจะได้รับการช่วยเหลือทางด้านการเงินที่คุณสิ้นสุดลงดึงออกไป การขยายแผนการของคุณเร็วเกินไป
- - ในหลาย ๆ กรณีธุรกิจขนาดเล็กจะเริ่มต้นที่ดีและ จากนั้นขยาย เหตุผลหนึ่งที่คุณหวังว่าจะมีแผนธุรกิจเริ่มต้นด้วยการคาดการณ์ระยะเวลาของคุณสำหรับการเติบโตตามแผน เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วและจ้างคนจำนวนมากให้มีความเสี่ยงในระยะยาวของ บริษัท ใช้แผนธุรกิจของ บริษัท เพื่อให้เติบโตในระดับปานกลางเพื่อไม่ให้คุณจ่ายเงินเดือนอุปกรณ์และพื้นที่อื่น ๆ ที่ไม่จำเป็น เมื่อใช้เวลาในการทบทวนแผนธุรกิจในปัจจุบันของคุณโปรดตรวจสอบว่าคุณมีคนนอกที่มีคุณสมบัติเหมาะสมหรือ บุคคลภายนอกทบทวนเพื่อให้คุณได้รับการตรวจสอบที่เป็นกลาง แม้ว่าคุณอาจคิดว่าแผนนี้ไม่สามารถจะเข้าใจผิดได้ แต่คนที่ไม่ค่อยมีส่วนร่วมในเรื่องนี้เนื่องจากคุณอาจให้ความเห็นที่แตกต่างออกไป
Dave Thomas ผู้ซึ่งครอบคลุมเรื่องข้อเสนอทางธุรกิจและซอฟต์แวร์ทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ ได้เขียนไว้สำหรับ Business.com ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลออนไลน์สำหรับธุรกิจทุกขนาดในการค้นคว้าหาและเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์และบริการที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจของตน