คำจำกัดความของธุรกิจ - B

back end (websites) - ส่วนหน้าและส่วนหลังของโปรแกรมจะอธิบายถึงอินเตอร์เฟซของโปรแกรมที่สัมพันธ์กับผู้ใช้ ส่วนหน้ามีที่ปรากฏในเว็บไซต์ของคุณ เป็นการออกแบบกราฟิกและส่วน HTML - บางคนเรียกอินเทอร์เฟซผู้ใช้หรือ UI นี้ ในทางกลับกันส่วนของแอ็พพลิเคชันที่คุณหรือนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณทำงานร่วมกันคือส่วนหลัง ส่วนหลังจะจัดการกับส่วนที่เป็นแบบไดนามิกของไซต์เช่นจดหมายข่าวหน้าการดูแลระบบฐานข้อมูลการลงทะเบียนหน้าติดต่อหรือเว็บแอ็พพลิเคชันที่ซับซ้อนมากขึ้น ส่วนเชื่อมต่อด้านหลังของคุณกับ UI ของคุณและทำให้งานเว็บไซต์ของคุณเป็นไปตามมาตรฐาน

มาตรฐาน - เกณฑ์มาตรฐานเป็นแนวทางหรือมาตรฐานที่ใช้ในการเปรียบเทียบด้านธุรกิจบางอย่างกับมาตรการมาตรฐานภายนอกหรือวัตถุประสงค์บางอย่าง ตัวอย่างเช่นเมื่อนายธนาคารเปรียบเทียบความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจกับอัตราส่วนทางการเงินมาตรฐานสำหรับธุรกิจประเภทนั้นกระบวนการนี้เรียกว่า "การเปรียบเทียบ" Liveplan สร้างแผนภูมิที่เรียกว่า "Benchmarks ทางธุรกิจ" ซึ่งใช้เพื่อเปรียบเทียบห้าข้อ มาตรการทางธุรกิจมาตรฐาน (ยอดขายกำไรขั้นต้นกำไรสุทธิวันที่รับเงินคืนและการหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง) เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ในกรณีนี้เกณฑ์มาตรฐานคือธุรกิจเองดังนั้นจึงเปรียบเทียบผลที่ผ่านมากับผลลัพธ์ในอนาคตตามแผน

แบรนด์ - ชื่อเครื่องหมายคำสัญลักษณ์การออกแบบหรือการรวมกันทั้งหมดที่ใช้เพื่อระบุตัวผู้ผลิตเอง สินค้าและบริการและสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

brand equity - มูลค่าเพิ่มของเอกลักษณ์ของตราสินค้าทำให้เกิดผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เหนือกว่าประโยชน์ที่ได้รับไว้

กลยุทธ์การขยายแบรนด์ - การปฏิบัติของ โดยใช้ชื่อแบรนด์ปัจจุบันเพื่อป้อนผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน

การรับรู้แบรนด์ - ตั้งค่าการรับรู้ของญาติของแบรนด์หนึ่งไปยังทางเลือกอื่นในการแข่งขัน

การวิเคราะห์การหักล้าง - เทคนิคที่ใช้กันทั่วไป เพื่อประเมินความสามารถในการทำกำไรที่คาดหวังของ บริษัท หรือผลิตภัณฑ์เดียว กระบวนการกำหนดรายได้เท่าที่รายได้เท่ากับค่าใช้จ่ายคงที่และตัวแปร Breakeven มักจะแสดงเป็นจำนวนหน่วยขายหรือรายได้รวม การวิเคราะห์แบ่งเป็นการวิเคราะห์ทางการเงินมาตรฐานที่วัดความเสี่ยงโดยทั่วไปของ บริษัท โดยการแสดงระดับการขายที่จำเป็นต่อการครอบคลุมทั้งต้นทุนคงที่และค่าใช้จ่ายผันแปร ระดับการขายนั้นเรียกว่าจุดคุ้มทุน (break-even point) ซึ่งสามารถระบุได้ว่าเป็นยอดขายต่อหน่วยหรือยอดขายเป็นยอดขายสกุลเงินดอลลาร์ (หรือสกุลอื่น) การวิเคราะห์แบ่ง - แม้แต่จะใช้สมมติฐานสามข้อเพื่อกำหนดจุดคุ้มทุน: ค่าใช้จ่ายคงที่ต้นทุนผันแปรและราคาต่อหน่วย ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรต่างรวมอยู่ในอภิธานศัพท์นี้และราคาต่อหน่วยคือรายได้เฉลี่ยต่อหน่วยของยอดขาย สูตรสำหรับจุดคุ้มทุนในยอดขายคือ = ต้นทุนคงที่ / (1- (ต้นทุนต่อหน่วย / ต้นทุนต่อหน่วย)) การวิเคราะห์การแบ่งแม้แต่ครั้งมักสับสนกับระยะเวลาคืนทุน (เช่นในอภิธานศัพท์) เพราะหลายคนตีความ แม้จะจ่ายเงินลงทุนครั้งแรก อย่างไรก็ตามนี่ไม่ใช่สิ่งที่การวิเคราะห์แบ่ง - แม้แต่ไม่จริง แม้จะมีการใช้คำว่า "break even" โดยทั่วไปและโดยทั่วไปมากขึ้นการวิเคราะห์ทางการเงินมีความหมายตรงตามที่อธิบายข้างต้น ข้อเสียที่สำคัญประการหนึ่งของการวิเคราะห์การแบ่งเบาคือต้องใช้ประมาณค่าใช้จ่ายผันแปรต่อหนึ่งหน่วยต่อหน่วยและราคาต่อหนึ่งหน่วยหรือรายได้สำหรับธุรกิจทั้งหมด นั่นเป็นแนวคิดที่ยากในการประมาณการในธุรกิจปกติที่มีการเก็บรวบรวมผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะขาย ปัญหาที่เกิดขึ้นกับ break-even ก็คือความต้องการของพวกเขาสำหรับการพูดคุยเกี่ยวกับการขายและต้นทุนผันแปรของการขายในหน่วย ธุรกิจจำนวนมากโดยเฉพาะธุรกิจบริการไม่คิดขายในหน่วย แต่เป็นการขายในเงิน ในกรณีดังกล่าวการวิเคราะห์แบ่งควรคิดถึงเงินดอลลาร์เป็นหน่วยและต้นทุนผันแปรของรัฐต่อหน่วยเป็นค่าตัวแปรต่อดอลลาร์ของยอดขาย

จุดคุ้มทุน - เอาท์พุทของการวิเคราะห์ break-even มาตรฐาน ยอดขายต่อหน่วยหรือยอดขายตามจริงที่ บริษัท ต้องการให้เท่ากับอัตราค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นและไม่สูญเสียหรือสร้างรายได้ในเดือนที่กำหนด สูตรสำหรับจุดคุ้มทุนในหน่วยคือ: สูตรสำหรับจุดคุ้มทุนในการขายคือ: = ต้นทุนการใช้งานปกติ / (1- (ต้นทุนต่อหน่วย / ต้นทุนต่อหน่วย)) ไม่ควรสับสนกับการลงทุนเริ่มแรกที่กู้คืน ผ่านการดำเนินงานปกติของธุรกิจ แนวคิดดังกล่าวมักสับสนกับจุดคุ้มทุนเรียกว่าระยะเวลาคืนทุน ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้จากการวิเคราะห์แบบเบรกเกอร์สำหรับนักลงทุน

โบรกเกอร์ - ตัวกลางที่ทำหน้าที่เป็นผู้ติดต่อระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขาย

การรวม - การทำตลาดผลิตภัณฑ์หรือบริการตั้งแต่สองชิ้นขึ้นไป รายการที่อยู่ในแพคเกจเดียวที่มีราคาเดียว

ภาระค่าใช้จ่าย - หมายถึงภาระของพนักงานผลรวมของค่าใช้จ่ายของนายจ้างเหนือกว่าเงินเดือน (รวมภาษีนายจ้างผลประโยชน์ ฯลฯ) Business Plan Pro ใช้อัตราภาระที่คาดเดาในการคำนวณค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มเติมเหล่านี้ สมมติฐานอัตราคิดในตารางสมมติฐานทั่วไปเป็นเปอร์เซ็นต์ Business Plan Pro ใช้เปอร์เซ็นต์นี้กับค่าจ้างและเงินเดือนที่ตรง ตัวอย่างเช่นถ้าค่าจ้างและเงินเดือนเท่ากับ 10,000 เหรียญและภาระเป็น 15% ภาระของบุคลากรคือ 1,500 เหรียญซึ่งเป็น 15% ของ 10,000 เหรียญ ภาระงานของบุคลากรคือค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานดังนั้นจึงอยู่กับค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในตาราง Profit and Loss นอกจากนี้ยังเป็นค่าใช้จ่ายบุคลากรซึ่งแสดงไว้ในตารางแผนงานด้วย

ภารกิจทางธุรกิจ - คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ขององค์กรโดยอ้างอิงกับลูกค้าผลิตภัณฑ์หรือบริการตลาดปรัชญาและเทคโนโลยี

แผนธุรกิจ - เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรระบุรายละเอียดโครงการที่เสนอหรือกิจการที่มีอยู่ มันพยายามที่จะจับภาพวิสัยทัศน์สถานะปัจจุบันความต้องการที่คาดหวังตลาดที่กำหนดไว้และผลที่คาดการณ์ไว้ของธุรกิจ แผนธุรกิจ "บอกเล่าเรื่องราวของ" โดยการอธิบายวัตถุประสงค์พื้นฐานเหตุผลและอนาคตของกิจการ

ข้อตกลงในการซื้อ - ขาย - ข้อตกลงที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองสถานการณ์ที่หนึ่งหรือหลายคนต้องการ ที่จะขายความสนใจในกิจการ