15 เหตุผลที่คุณต้องการแผนธุรกิจ
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
1. ขยายธุรกิจที่มีอยู่ จัดตั้ง ยุทธศาสตร์และจัดสรรทรัพยากรตามความสำคัญเชิงกลยุทธ์ คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเติบโตทางธุรกิจของคุณด้วยแผนธุรกิจโดยการอ่านบทความ "บริษัท ที่มีอยู่ต้องการวางแผนมากเกินไป" ที่ bplans.com
2. สร้างธุรกิจใหม่ ใช้ วางแผนที่จะสร้างขั้นตอนที่เหมาะสมในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่รวมทั้งสิ่งที่คุณต้องทำสิ่งที่ต้องใช้ทรัพยากรและสิ่งที่คุณคาดหวังจะเกิดขึ้น
3. กำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะสำหรับผู้จัดการ การจัดการที่ดีต้องมีการกำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะและติดตามและติดตามผล ฉันประหลาดใจว่าหลายธุรกิจที่มีอยู่จัดการได้โดยไม่มีแผน พวกเขาจะสร้างสิ่งที่ควรจะเกิดขึ้นได้อย่างไร? ในความเป็นจริงคนส่วนใหญ่ที่คิดว่าไม่ได้วางแผนจะใช้ทางลัดและวางแผนในหัวของตนเองและดีสำหรับพวกเขาหากทำได้ แต่ในขณะที่ธุรกิจเติบโตขึ้นคุณต้องการจัดระเบียบและวางแผนที่ดีและ สื่อสารความสำคัญได้ดียิ่งขึ้น เป็นกลยุทธ์ จัดทำแผนงาน ไม่เพียงปีกมัน
4. จัดการกับการเคลื่อนย้าย การแทนที่อาจเป็นแนวคิดธุรกิจที่สำคัญที่สุดที่คุณไม่เคยได้ยิน "อะไรก็ตามที่คุณทำผิดกฎระเบียบอย่างอื่นที่คุณไม่ได้ทำ" การย้ายถิ่นฐานเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมด และคนส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยินเรื่องนี้
5. แบ่งปันและอธิบายวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ กับทีมผู้บริหารพนักงานและลูกจ้างใหม่ จัดทำบางส่วนของแผนธุรกิจที่คุณเลือกไว้ การฝึกอบรมพนักงานใหม่
6. แบ่งปันกลยุทธ์ลำดับความสำคัญและประเด็นการกระทำที่เฉพาะเจาะจงกับคู่สมรสคู่ค้าหรืออื่น ๆ ชีวิตทางธุรกิจของคุณไปอย่างรวดเร็ว: การตอบรับโทรศัพท์ การโทร, การดับเพลิงและอื่น ๆ คนในชีวิตส่วนตัวของคุณไม่จำเป็นต้องรู้ว่าควรจะเกิดอะไรขึ้น? ไม่ต้องการให้พวกเขารู้หรือ?
7. จ้างคนใหม่ นี่เป็นอีกข้อผูกมัดใหม่ (ค่าใช้จ่ายคงที่) ซึ่งจะเพิ่มความเสี่ยงของคุณ คนใหม่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเจริญเติบโตและประสบความสำเร็จได้อย่างไร? พวกเขาควรจะทำอะไร? เหตุผลในการว่าจ้างควรอยู่ในแผนธุรกิจของคุณ
8. ตัดสินใจว่าจะเช่าพื้นที่ใหม่หรือไม่ ค่าเช่าเป็นอีกข้อผูกมัดใหม่โดยปกติจะเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ โอกาสและแนวโน้มการเติบโตของคุณมีความเหมาะสมกับการใช้ต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นนี้หรือไม่? ไม่ควรอยู่ในแผนธุรกิจของคุณ
9. หาการลงทุนสำหรับธุรกิจไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นหรือไม่ นักลงทุนจำเป็นต้องดูแผนธุรกิจก่อนตัดสินใจหรือไม่ เพื่อลงทุน. พวกเขาคาดหวังว่าแผนจะครอบคลุมทุกประเด็นหลัก
10. สำรองใบสมัครขอสินเชื่อธุรกิจ เช่นเดียวกับนักลงทุนผู้ให้กู้ต้องการดูแผนและคาดว่าจะมีแผนจะครอบคลุม ประเด็นหลัก
11. สร้างพันธมิตรทางธุรกิจใหม่ ๆ ใช้แผนของคุณเพื่อกำหนดเป้าหมายสำหรับพันธมิตรใหม่ ๆ และใช้บางส่วนของแผนของคุณในการสื่อสารกับคู่ค้า
12. ตัดสินใจว่าคุณต้องการสินทรัพย์ใหม่จำนวนและซื้อ / เช่า ใช้แผนธุรกิจของคุณเพื่อช่วยในการตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในระยะยาวซึ่งควรเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจซื้อแบบคลาสสิกและการซื้อ การซื้อที่สำคัญนี้จะใช้เวลานานเท่าใดในแผนของคุณนานเท่าใด
13. จัดการกับผู้เชี่ยวชาญ แบ่งปันสิ่งที่เลือกให้กับแผนงานของคุณกับทนายความและนักบัญชีของคุณและหากมีความเกี่ยวข้องกับคุณปรึกษา
14. ขายธุรกิจของคุณ โดยปกติแผนธุรกิจเป็นส่วนที่สำคัญมาก ของการขายธุรกิจ ช่วยให้ผู้ซื้อเข้าใจว่าคุณมีสิ่งที่คุ้มค่าและเหตุผลที่ต้องการ
15 การประเมินมูลค่าของธุรกิจสำหรับธุรกรรมที่เป็นทางการเกี่ยวกับการหย่าร้างการรับมรดกการวางแผนอสังหาริมทรัพย์หรือปัญหาภาษี การประเมินค่าคือระยะเวลาในการกำหนดมูลค่าธุรกิจของคุณที่คุ้มค่า โดยปกติจะใช้แผนธุรกิจเช่นเดียวกับมืออาชีพที่มีประสบการณ์ แผนบอกผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินว่าธุรกิจของคุณทำอะไรเมื่อไหร่และทำไมรวมถึงจำนวนเงินที่จะเสียค่าใช้จ่ายและเท่าใดจะเกิดขึ้น
ปรับเปลี่ยนจากคอลัมน์สำหรับ. com
