11 คำถามที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มจากเท้าขวา

ง่ายกว่าที่เคยจะเริ่มต้นธุรกิจ! ซึ่งเป็นสิ่งที่ดียกเว้นคนจำนวนมากที่กระโดดลงเรือโดยไม่มีการเตรียมตัวใด ๆ มีเส้นโค้งการเรียนรู้ไม่ว่าคุณจะทำอะไร แต่ฉันค่อนข้างเห็นว่าธุรกิจของคุณเริ่มต้นจากเท้าขวากว่าการต่อสู้โดยไม่จำเป็น

ประมาณครึ่งหนึ่งของธุรกิจทั้งหมดปิดร้านภายในห้าปีซึ่งเป็นสถิติที่บ้าเพราะ มันสอดคล้องกันมานานหลายทศวรรษ! เมื่อคุณทราบว่ามีเพียง 1 ใน 10 บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นใช้เทคโนโลยีเท่านั้นที่ทำเครื่องหมายไว้ 5 ปี

อย่างไรก็ตามหลังจากที่ช่วย Text Request จาก $ 0 ไปยัง บริษัท ซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จและทำงานร่วมกับแบรนด์อื่น ๆ นับสิบ ๆ รายจาก freelancers ไปจนถึง startups ถึงพันล้านดอลลาร์ธุรกิจฉันเชื่อว่าธุรกิจไม่ควรล้มเหลว

โซลูชันหรือไม่? การวางแผน

การเริ่มต้นธุรกิจต้องใช้เวลาเตรียมตัวเป็นอย่างมากและต้องทำผลงาน หลาย ๆ คนมีความคิดที่ดี แต่สิ่งที่พวกเขาต้องการคือแผนการดำเนินการเพื่อไปสู่ระดับต่อไป นั่นคือสิ่งที่คำถามเหล่านี้มีไว้สำหรับ

การตอบคำถาม 11 ข้อเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวาและช่วยให้คุณเริ่มต้นการวางแผนธุรกิจหรือกระบวนการวางแผนแบบ Lean ได้อย่างรวดเร็ว พวกเขาจะบังคับให้คุณเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นขั้นตอนต่อไปที่ดำเนินการได้โดยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป มาเที่ยวกันเถอะ!

1. ทำไมคุณถึงอยากจะเริ่มต้นธุรกิจล่ะ? เรือลวงน่าหลงใหลเพราะทุกอย่างที่เราได้ยินเป็นเรื่องราวความสำเร็จ เราอ่านเกี่ยวกับคนอายุ 22 ปีที่สร้างแบรนด์หมีชนิดหมากฝรั่งราคาล้านล้านดอลลาร์หรือเกี่ยวกับวิทยาลัยบางแห่งที่ใช้อุตสาหกรรมแว่นตาโดยพายุและเราต้องการในการดำเนินการ!

เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล เงินและความสำเร็จอย่างแน่นอนรู้วิธีการสร้างแรงบันดาลใจ แต่ hype ไม่ได้เป็นเหตุผลที่จะเริ่มต้นธุรกิจ นักลงทุนหรือแม้แต่บรรณาธิการจะบอกคุณว่าธุรกิจที่ดีที่สุด

สามารถแก้ปัญหาได้ ซื่อสัตย์กับตัวคุณเองและทีมงานของคุณ ทำไมคุณถึงต้องการเริ่มต้นธุรกิจ? เป็นเพราะคุณต้องการสร้างรายได้เป็นจำนวนมากหรือเห็นความต้องการที่แท้จริงที่คุณมีทักษะ (หรือความมุ่งมั่น) ในการแก้ไขปัญหานี้หรือไม่?

ในฐานะที่ Simon Sinek สามารถตกลงกันได้อย่างคล่องแคล่ว

ทำไมถึง ธุรกิจของคุณมีอยู่จริงและเหตุผลที่คุณทำในสิ่งที่คุณทำอยู่คือพื้นฐานของแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ 2. ความคิดทางธุรกิจของคุณใหม่หรือคุณสามารถทำตามพิมพ์เขียวของคนอื่นได้หรือไม่

เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวาให้เรียนรู้พื้นที่ของคุณ คุณจะใช้เวลาทุกวันทุกวันในตลาดของคุณและยิ่งดีเท่าไรคุณก็เข้าใจดีขึ้นเรื่อย ๆ คุณจะดีกว่านี้

ลองดูรอบ ๆ คุณสามารถเรียนรู้อะไรจากธุรกิจในตลาดของคุณ มีคนอื่นที่ได้ทำการทดลองและข้อผิดพลาดอยู่เสมอ ใช้สิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้และช่วยตัวเองให้ยุ่งยาก

นี่คือตัวอย่างจาก Text Request เราได้เปิดตัวด้วยรูปแบบผู้บริโภคเป็นศูนย์กลาง ผู้ก่อตั้งของเราคิดว่า "ทำไมถึงได้รับการสนับสนุนจากใครบางคนในธุรกิจจริงๆ? ทำไมเราไม่สามารถเขียนข้อความได้? "ดังนั้นข้อความจึงเริ่มเป็นแนวทางแก้ไขปัญหานี้โดยไม่ต้องมีการวิจัยตลาดหรือเรียนรู้จากคู่แข่งขันในพื้นที่ของเรา

เราอาจได้เรียนรู้บางสิ่งเช่นข้อเท็จจริงที่ว่าธุรกิจไม่ต้องการเปลี่ยนนิสัย โอ้และที่สำคัญกว่าธุรกิจจะต้องดูแลเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพียงอย่างเดียวหากนำมาสร้างรายได้ให้มากขึ้น

ดังนั้นหลายเดือนและมีข้อผิดพลาดมากมายในภายหลังเราจึงมุ่งมั่นที่จะช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถเข้าถึงและรักษาลูกค้าได้มากขึ้น สิ่งที่เป็นอย่างน้อยสองแบรนด์อื่น ๆ ในพื้นที่ของเราได้เรียนรู้บทเรียนเดียวกันแน่นอนก่อนที่เราจะทำ! โชคดีที่พวกเขาหมุนไปในทิศทางอื่น ๆ แต่เราสามารถมองได้อย่างง่ายดายว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่และช่วยตัวเองให้เกิดความเจ็บปวด

เดือน คุณมีความคิด แต่คุณรู้หรือไม่ว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง อุตสาหกรรมนั้น? แบรนด์อื่นทำอะไร? ตอนนี้เรียนรู้บทเรียนทั้งหมดที่พวกเขาได้เรียนรู้และนำไปใช้กับแผนธุรกิจของคุณเอง

3. มีตลาดสำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่?

มีเหตุผลมากมายที่ทำให้ธุรกิจใหม่ ๆ ไม่เป็นผู้นำที่ไม่ดีไม่มีเงินเพียงพอและอื่น ๆ แต่เหตุผลหลักที่ว่าทำไมเพียงหนึ่งในสิบธุรกิจที่มีชีวิตรอดในช่วง 2-3 ปีแรกคือ "ขาดความต้องการของตลาด"

เป็นวิธีที่สุภาพในการพูดว่า "ไม่มีใครต้องการผลิตภัณฑ์ของเรา" และบัญชีดังกล่าวมีมากกว่าสี่ใน 10 ที่ล้มเหลว การลงทุน!

มักเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจของพวกเขาบนสมมติฐานและพวกเขาไม่ได้ถูกต้องเสมอไป โชคดีที่เป็นปัญหาที่ง่ายในการแก้ไข ทำวิจัยตลาดบางส่วนก่อนที่จะสรุปแผนธุรกิจของคุณและตอบคำถามเช่น:

คนประเภทไหนที่สนใจผลิตภัณฑ์และบริการของเรา

• จำนวนผู้ที่อยู่ในที่ต่างๆ?
• พวกเขามากแค่ไหน บริษัท ของเราได้สัมภาษณ์กับ Alex Lavidge นักลงทุนและที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านการวางแผนธุรกิจและการวิจัยตลาด
• ฉันจะไม่มีวันลืมเรื่องนี้เพียงเล็กน้อย nugget เขาแชร์ (paraphrased):

ถ้าเป็นธุรกิจของฉันฉันค่อนข้างจะใช้เงินสองหมื่นดอลลาร์เพื่อดูว่าเรากำลังเข้าสู่บางสิ่งบางอย่างแทนที่จะเป็นหลายร้อยหลายพันหลายปีแล้วหรือยังพยายามทำให้มันทำงานได้

เขายังแนะนำ AYTM และ Survey System ว่าเป็นสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นการวิจัยของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ Google Analytics Surveys ได้

4. คุณจะสนับสนุนตัวเองในขณะเริ่มต้นธุรกิจนี้ได้อย่างไร?

ในบางประเด็นคุณจะต้องทุ่มเทให้กับธุรกิจใหม่ของคุณแบบเต็มเวลาและคุณ

จะไม่เริ่มต้นสร้างรายได้ทันที สิ่งที่จะช่วยให้คุณครอบครัวและธุรกิจของคุณลอยตัวในขณะที่คุณเดินขึ้นไปได้หรือไม่?

หลาย ๆ คนหาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อลงทุนทำธุรกิจของพวกเขาและดูสวยงามมาก! นี่เป็นข้อพิสูจน์ที่ดีว่า "ที่ใดมีน้ำใจมีทาง" คนจะเอาเงินให้กู้ยืมเพื่อที่อยู่อาศัยหักเงินออมเพื่อการเกษียณอายุของพวกเขาย้ายไปอยู่กับเพื่อนและเงินหยิกหรือใช้เวลาหลายร้อยชั่วโมงในการทอยนักลงทุน ไม่มีทางที่ถูกต้อง แต่คุณจะต้องวางแผนอย่างชาญฉลาดในช่วงเวลานี้ จะใช้เวลานานเท่าไรในการเริ่มต้นวาดรายได้จากธุรกิจนี้? ตอนนี้เรดฮอฟแมนแสดงให้เห็นใน Masters of Scale ของพอดคาสต์ซึ่งเป็นตัวเลขสองเท่าเพราะคุณไม่เคยรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นที่คุณไม่ได้ระบุไว้

เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวา (และบางส่วนคล่อง) เข้าสู่ส่วนการเงินของแผนธุรกิจของคุณ

5. Mark Cuban มีชื่อเสียงกล่าวว่า "ส่วนของความเหงื่อเป็นทุนเริ่มต้นที่ดีที่สุด" ฉันมักจะเห็นด้วยกับเศรษฐีที่สร้างตัวเอง แต่ก็ยังไม่มีจุดใดที่พยายามคิดทุกสิ่งทุกอย่างที่จะเกิดขึ้นกับคุณ เป็นเจ้าของ

เกือบทุกคนต้องการที่จะช่วยและเพิ่มมูลค่าให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ดังนั้นขอร้อง! ดูรายชื่อติดต่อของคุณ (และรายชื่อติดต่อของพวกเขา) และติดต่อกับคนที่คุณคิดว่าสามารถเสนอคำแนะนำอย่างตรงไปตรง ๆ ได้

ทุกครั้งที่คุณพูดคุยกับคนที่เคยอยู่ที่นั่นและทำเช่นนั้นคุณจะสร้างโอกาสในการลดความผิดพลาด มองหาที่ปรึกษาที่คุณสามารถจับกาแฟด้วยและเลือกสมองของพวกเขาได้แม้จะมีเงินไม่กี่ดอลลาร์สำหรับปัญหาของพวกเขา!

6. หากคุณมีคู่ค้าหรือนักลงทุนภายนอก

นี่เป็นคำถามที่ดีเพราะฉันไม่เคยได้ยินคำตอบเดียวกันสองครั้ง! ฉันจะสรุปข้อโต้แย้ง:

ถ้าคุณคนเดียวเริ่มต้นการระดมทุนและการเติบโตทางธุรกิจของคุณคุณมีสิทธิ์เป็นเจ้าของและอำนาจทั้งหมด 100 เปอร์เซ็นต์ คุณจะได้รับโทรภาพและคุณจะได้รับรางวัล นี่เป็นสิ่งที่ดีมาก!

แต่คู่ค้าทางธุรกิจสามารถนำเสนอชุดทักษะ (และจำเป็น) ที่จำเป็นต่อธุรกิจได้ ซึ่งอาจทำให้ความแตกต่างระหว่างคุณล้มเหลวเพียงอย่างเดียวหรือประสบความสำเร็จเป็นกลุ่ม ฉันกล้าพูดว่าส่วนใหญ่ของเราค่อนข้างจะใช้เวลา 50 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ของความล้มเหลว

นักลงทุนภายนอกโยนเครื่องมืออื่นเข้าไปในเครื่องเพราะตอนนี้ บริษัท ของพวกเขาด้วยและอาจจะไม่ใช่ ทำงานกับมันทุกวัน คุณจะมีอำนาจควบคุมทุกสิ่งทุกอย่างได้น้อยลง แต่เงินทุนเพิ่มเติมนั้นอาจเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ทำให้คุณได้รับพลังอันยิ่งใหญ่!

คุณเป็นเพียงคนเดียวที่สามารถทำธุรกิจนี้ได้หรือไม่? คุณต้องการเงินเพิ่มเติมหรือไม่? คุณมีความคิดที่ดี แต่จำเป็นต้องมีทักษะอื่นที่จะช่วยให้คุณดำเนินการได้หรือไม่?

เป็นไปไม่ได้ที่จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับผ้าห่ม แต่การตัดสินใจนี้จะส่งผลต่อการย้ายธุรกิจของคุณทุกครั้ง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณให้คำถามนี้กับสิ่งที่สมควรได้รับ!

7. คุณจะทำการตลาดและขายสินค้าและบริการของคุณอย่างไร

"ถ้าคุณสร้างมันขึ้นมาพวกเขาจะมา" ไม่ใช่กลยุทธ์การตลาดที่ยอมรับได้ ไม่สำคัญว่าความคิดของคุณจะดีแค่ไหนถ้าไม่มีใครรู้เรื่องนี้และไม่สำคัญว่าคนอื่น ๆ จะรู้หรือไม่ถ้าคุณยังบอกด้วยว่าทำไมมันมีคุณค่า

มากเกินไปทำให้สมมติฐานที่ว่าคนเราจะทำได้ เห็นผลิตภัณฑ์ของพวกเขาโดยอัตโนมัติได้รับค่าและซื้อมัน ที่นี่ไม่ได้เกิดขึ้น

นี่คือตัวอย่างของความคิดนี้:

วันหนึ่งฉันได้พบกับทีมเริ่มต้นระบบก่อนเปิดตัวและฟังความคิดของพวกเขา เป็นความคิดที่ดีมีศักยภาพมาก แต่ความคิดของทีมในด้านการตลาดและการขายคือ: เราจะพูดคุยกับทุกคนเกี่ยวกับเรื่องนี้และถ้าพวกเขาไม่ได้รับทันทีพวกเขาก็ไม่คุ้มค่ากับเวลาของเรา

ว้าว! นั่นไม่ใช่กลยุทธ์ที่เป็นสนามผลิตภัณฑ์เมื่อคุณยังไม่ได้พิสูจน์ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นสิ่งที่คนต้องการ! แต่สิ่งนี้เกิดขึ้นตลอดเวลา

ทุกครั้งที่คุณแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ให้กับผู้บริโภคคุณขอให้เปลี่ยนนิสัย ปัญหาคือคนไม่ต้องการเปลี่ยนนิสัยของตนเว้นเสียแต่ว่าจะได้รับประโยชน์ที่ชัดเจนและถึงแม้จะขายยาก

เพื่อสร้างกลยุทธ์การตลาดและการขายคุณต้องตอบคำถามนี้:

ทำได้อย่างไร เราจะอธิบายคุณค่าของเราต่อลูกค้าที่มีศักยภาพได้ดีที่สุด

คำตอบอาจเป็นผ่านการสนทนาในงานแสดงสินค้าวิดีโอการขายเครื่องมือค้นหาหรือการตลาดเพื่อสื่อสังคมออนไลน์การสร้างเนื้อหาคำพูดหรือตัวเลือกต่างๆ!

เพื่อช่วย ธุรกิจของคุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวากำหนดวิธีที่คุณสามารถอธิบายคุณค่าของคุณได้ดีที่สุดสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและคุณจะใช้คำอธิบายเพื่อขยายธุรกิจของคุณได้อย่างไร

8. คุณจะหาลูกค้ารายแรกของคุณที่ใด

คุณต้องมีลูกค้าจริงเพื่อบอกคุณว่าอะไรดีเกี่ยวกับธุรกิจของคุณและสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ที่ใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ลูกค้าเบต้าเหล่านี้จะเป็นส่วนสำคัญในการเติบโตและนวัตกรรมของคุณ

ค้นหาคนที่ตั้งใจทำงานอย่างใกล้ชิดกับคุณใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณทุกวันและบอกคุณทุกอย่างที่จะทำให้ มีคุณค่าและ / หรือใช้งานง่ายกว่า หลังจากที่คุณมีลูกค้าหลายรายให้ข้อเสนอแนะคุณจะแปลกใจกับสิ่งที่คุณไม่ได้คิด

แต่คุณจะหาคนเหล่านี้ที่ใด

เริ่มต้นด้วยการเชื่อมต่อปัจจุบันของคุณ คนที่พวกเขารู้จัก เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะพบลูกค้าเบต้าในอุตสาหกรรมเป้าหมายของคุณแม้ว่า ถ้าคนเหล่านี้ไม่ใช่คนที่คุณต้องการกำหนดเป้าหมายในสถานการณ์ที่เหมาะเจาะพวกเขาจะไม่นำค่าที่มากไปให้กับกระบวนการนี้

9. คุณจะตราธุรกิจของคุณอย่างไร

การสร้างแบรนด์คือคุณลักษณะที่มองข้ามได้ง่ายที่สุดของธุรกิจใหม่ ๆ

การสร้างแบรนด์เป็นอะไรที่มากกว่าแบบอักษรและสีของคุณ เป็นข้อความจาก บริษัท ของคุณที่แทรกซึมทุกสิ่งทุกอย่างตั้งแต่ชื่อและโลโก้ของคุณไปจนถึงการตัดสินใจของผู้บริหารกับเนื้อหาและบริการลูกค้าของคุณ

เมื่อผู้คนเห็นชื่อโลโก้หรือเว็บไซต์ของคุณพวกเขาจำเป็นต้องทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณทำ ตัวอย่างเช่น Shopify เป็นแพลตฟอร์มสำหรับสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซ ชื่อของพวกเขาทำให้รู้สึกมาก! ช่วยอธิบายคุณค่าของ บริษัท เช่นเดียวกับโลโก้ที่มีถุงช้อปปิ้ง

ในทางกลับกัน Kalo เป็นเว็บไซต์สำหรับสรรหาจัดการและจ่ายค่า freelancers ใครสามารถบอกฉันว่า "Kalo" เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการอย่างไร? เพราะฉันไม่มีความคิดและเหตุผลของชื่อผู้ก่อตั้งคือ "ดูเหมือนเรา"

คุณเห็นการตัดการเชื่อมต่อหรือไม่? Clarity จะเอาชนะความคิดสร้างสรรค์ทุกครั้งดังนั้นคุณจึงมุ่งมั่นที่จะแสดงถึงคุณค่าที่คุณนำมาผ่านชื่อโลโก้และเว็บไซต์ของคุณ

Shopify ยังทำผลงานยอดเยี่ยมที่รวมค่านิยมของพวกเขาไว้ในทุกๆด้านของ บริษัท พวกเขาต้องการให้ร้านค้าออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จเป็นเรื่องง่ายและคุณสามารถรู้สึกได้ถึงเนื้อหาโฆษณาและการออกแบบเว็บไซต์

เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวาให้ใส่ความพยายามในการสร้างแบรนด์ของคุณ. คุณอาจต้องการจ้างมืออาชีพ! ค้นหาเพื่อตอบคำถามเช่น:

เราให้บริการอะไร

ชื่อของเราแสดงถึงบริการนี้อย่างไร?

ค่าใดที่จะเกิดขึ้นกับทุกสิ่งทุกอย่างที่เราทำ?

ค่าเหล่านี้สามารถแสดงได้จากการออกแบบและการคัดลอกอย่างไร

• 10. คุณเป็นผู้ป่วยอย่างไร?
• ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่อย่างหนึ่งที่คุณต้องเผชิญในขณะที่การเริ่มต้นและการเติบโตของธุรกิจคือความอดทน เป็นความท้าทายสำหรับฉันทุกครั้งที่ฉันทำงานด้วยและนับล้าน ๆ ขึ้นไป
• โดยปกติแล้วคุณจะรู้สึกตื่นเต้นที่จะพิชิตโลกและเติบโตได้เร็วขึ้นซึ่งคุณจะได้รับการตอบรับอย่างดีเมื่อสิ่งต่างๆหลีกเลี่ยงไม่ได้ กว่าที่คาดไว้ มีสองบทเรียนการวางแผนธุรกิจขนาดใหญ่ในเรื่องนี้แม้ว่า
• ขั้นแรกถ้าคุณไม่ได้เตรียมพร้อมทางจิตใจก่อนที่จะเริ่มต้นการต่อสู้กับความอดทนอาจก่อให้เกิดแรงจูงใจของคุณทั้งหมด ไม่มีใครต้องการที่! ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณสามารถจัดการได้ถ้าสิ่งที่ใช้เวลาสองหรือสามครั้งนานกว่าที่คุณคิดว่าเดิม

ประการที่สองคุณจะต้องการเงินทุนเพียงพอที่จะให้หัวของคุณเหนือน้ำ! หากใช้เวลาในการบรรลุเป้าหมายสองเท่าอาจใช้เวลาใกล้เคียงกับเงินมากเป็นสองเท่า บัญชีของคุณมีแผนหรือไม่

11. คุณรู้สึกยังไงกับความล้มเหลว

คนที่กังวลเรื่องความสมบูรณ์แบบล้มละลาย อย่างจริงจัง! เรือเป็นเรื่องเกี่ยวกับการคำนวณความเสี่ยงและการเรียนรู้จากความผิดพลาดมากมายที่คุณจะทำเมื่อคุณเติบโตขึ้นแนวคิดของคุณ

คุณอาจมีแผนธุรกิจที่ดีที่สุดคนที่มีพรสวรรค์ที่สุดและทรัพยากรที่ไม่ จำกัด และคุณจะยังคงมีอยู่ เพื่อทำการปรับเปลี่ยนไปพร้อม ๆ กัน คุณจะยังคงผิดพลาดและต้องคิดใหม่ถึงแนวทางและปัญหาของคุณ

นี่คือตัวอย่าง ฉันกำลังทำงานร่วมกับ บริษัท ด้านเทคโนโลยีและการออกแบบซึ่งสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น แต่มีปัญหาในการทำให้ผู้คนเข้ามาที่เว็บไซต์ของตนได้น้อยหน่อย

พวกเขาต้องการเขียนบล็อกเป็นประจำ แต่ก็ยังไม่ดึงดูดผู้คนมากมาย ดังนั้นพวกเขาจึงได้รับความนิยมและพยายามใช้เนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุนจากแนวทางอื่น ๆ ซึ่งทำงานได้ดีสำหรับพวกเขา พวกเขาทำผิดพลาดที่เสียค่าใช้จ่ายมากเวลาและเงิน แต่พวกเขาแปรงออกเรียนรู้จากมันและดัดแปลง

นั่นคือสิ่งที่คุณจะต้องทำเช่นกัน

คุณจะต้องทำ มากของการตัดสินใจอย่างต่อเนื่องและคุณจะทำผิดพลาดมากกว่าที่คุณสามารถนับ! คุณรับมือมันได้ไหม? คุณจะช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวาโดยการเตรียมตัวและทีมของคุณให้ปรับตัวตามที่คุณไป

การห่อ

การใช้เวลาในการตอบคำถามเหล่านี้อย่างละเอียดและเตรียมตัวจะช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นขึ้น เท้าขวา. อย่างไรก็ตามการเตรียมตัวเป็นสิ่งทดแทนสำหรับการทำงานจริงและการก้าวกระโดดเพื่อเปิดตัว

เพื่อเริ่มต้นด้วยเท้าขวาคุณต้องเริ่มต้นจริงๆ! ฉันมีคำถามอีกเรื่องสำหรับคุณ

มีอะไรหยุดคุณบ้าง