• 2024-09-27

3 ตำนานเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กในซานฟรานซิสโก

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กในซานฟรานซิสโกอาจเป็นโอกาสอันน่าตื่นเต้น ใครไม่อยากเป็นผู้ประกอบการในเมืองริมทะเลที่สวยงามที่มี บริษัท ชั้นนำเช่น Twitter, Salesforce, Uber และ Airbnb มาเริ่มต้น?

แต่ซานฟรานซิสโกเป็นที่รู้จักกันว่าเป็นสถานที่ที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องการกระเป๋าที่ลึกมากและความอดทนอย่างมากกับเทปสีแดงเพื่อความอยู่รอด

ใช่การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กในซานฟรานซิสโกอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่สมาชิกในชุมชนธุรกิจบางคนกล่าวว่าการวิพากษ์วิจารณ์บางอย่างเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของผู้ประกอบการในเมืองขึ้นอยู่กับตำนาน

นี่คือสามของพวกเขา:

ตำนานที่ 1: ซานฟรานซิสโกเป็นปฏิปักษ์กับธุรกิจขนาดเล็ก

"ตำนานเป็นที่ซานฟรานซิเป็น arguably เมืองที่เป็นมิตรมากที่สุดในประเทศที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก" ผู้ประกอบการซานฟรานซิมาร์คดไวต์บอก Investmentmatome

เป็นมิตร? ไม่บางครั้งไม่เอื้ออำนวย? อาจเป็นไปได้ว่าดไวต์ประธานคณะกรรมาธิการธุรกิจขนาดเล็กของซานฟรานซิสโกและซีอีโอของ Rickshaw Bagworks กล่าว

เขาชี้ไปที่ค่าแรงขั้นต่ำของซานฟรานซิสโกที่ 12.25 เหรียญต่อชั่วโมงซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่สูงที่สุดในประเทศรวมทั้งกฎระเบียบทางธุรกิจที่ซับซ้อนและซับซ้อนมากมายของเมือง

แต่ "มีตำนานและมีความเป็นจริง" เขากล่าว "ความจริงก็คือเมืองที่มีราคาแพงมากในการทำธุรกิจ คำถามคือคุณสามารถทำธุรกิจที่นี่ได้หรือไม่? ดีมากธุรกิจอยู่ คุณเพียงแค่ต้อง [หา] เฉพาะของคุณ"

ตำนานที่ 2: บริษัท ด้านเทคนิคได้ทำลายเมือง

ซานฟรานซิสโกเป็นที่ตั้งของกลุ่มยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีและ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มทำธุรกิจ บางครั้งทำให้เกิดแรงเสียดทานกับผู้ที่อาศัยอยู่มานานแล้วซึ่งไม่พอใจกับสิ่งที่พวกเขาเรียกว่าการบุกรุกทางเทคโนโลยีซึ่งนำไปสู่การเพิ่มค่าเช่าและความไม่เท่าเทียมทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น

"ตำนานคือว่า บริษัท ด้านเทคโนโลยีกำลังทำลายเมืองและทำให้มันเป็นเรื่องที่ไม่เอื้ออำนวยสำหรับผู้อยู่อาศัยและธุรกิจเหมือนกันที่ไม่สามารถจะมาที่นี่ได้" ดไวต์กล่าว "ความคิดคือว่าป่าเถื่อนได้หักผ่านประตู."

แต่เขาชี้ให้เห็นถึง "ด้านพลิก" โดยสังเกตว่าคลื่นของ บริษัท เทคโนโลยีในซานฟรานซิสโกสามารถเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจขนาดเล็กได้อย่างไร "ถ้าคุณสามารถแตะเทคโนโลยีได้ถ้าคุณสามารถเข้าไปท่องเที่ยวได้" เขากล่าว "คุณสามารถอยู่ในธุรกิจได้"

ตำนานที่ 3: อุปสรรคราชการเป็นไปไม่ได้ที่จะนำทาง

"ซานฟรานซิสโกเป็นสถานที่ที่น่าสนใจในการทำธุรกิจ แต่ก็เป็นสถานที่ที่ท้าทายมาก" นายดีดีเวิร์คแมนรองประธานนโยบายสาธารณะที่หอการค้าซานฟรานซิสโกกล่าว

ส่วนใหญ่เป็นเพราะเมืองนี้ "หนักมาก" เธอกล่าว แต่เจ้าหน้าที่ของเมืองได้พยายามแก้ไขเรื่องนี้ และเธอบอกว่าพวกเขาประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจขนาดเล็กให้ง่ายขึ้น

ยกตัวอย่างเช่นซานฟรานซิสโกเพิ่งเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่ซานฟรานซิสโกธุรกิจพอร์ทัลเพื่อช่วยธุรกิจขนาดเล็กที่มีปัญหาเช่นเมืองใบอนุญาตกฎระเบียบและการจัดหาเงินทุน

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในซานฟรานซิสโก "เป็นผู้ที่มองโลกในแง่ดีและฉาวโฉ่อย่างฉาวโฉ่ พวกเขาไม่ยอมแพ้ง่าย"

- Mark Dwight ประธาน S.F. คณะกรรมการธุรกิจขนาดเล็ก

เมื่อเดือนธันวาคมนายกเทศมนตรีเอ็ดลีได้เปิดเผยเว็บไซต์นี้ว่า "ก้าวแรกในความพยายามที่กว้างขึ้นในการปรับปรุงกระบวนการอนุญาตของเมืองและช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำธุรกิจในซานฟรานซิสโกได้ง่ายขึ้น"

การเพรียวลมกระบวนการเป็นเรื่องสำคัญเพราะ Workman กล่าวว่า "สำหรับธุรกิจบางประเภทหากพวกเขารอกัน 9 ถึง 12 เดือนพวกเขาจะไม่เปิดประตู"

แต่ผู้ประกอบการจำนวนมากทำงานหนักเพื่อเปิดประตูและเปิดประตู เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในซานฟรานซิสโก "มีชื่อเสียงในแง่ดีและฉาวโฉ่มาก" ดไวต์กล่าว "พวกเขาไม่ยอมแพ้ได้ง่าย"

กลุ่มผู้นำทางธุรกิจและเมืองรวมถึง Mark Dwight และ Dee Workee Workman จะพูดในฟอรัมเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กในซานฟรานซิสโกในวันที่ 29 กรกฎาคมเหตุการณ์นี้ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากหอการค้าซานฟรานซิสโกและ Investmentmatome จะจัดขึ้นที่ Investmentmatome สำนักงานใหญ่ที่ 901 Market St. ตั้งแต่เวลา 5.30 - 19.30 น. ถ้าคุณต้องการเข้าร่วมโปรดตอบกลับที่ เว็บไซต์หอการค้าแห่งซานฟรานซิสโก

Benjamin Pimentel เป็นนักเขียนที่ Investmentmatome ซึ่งเป็นเว็บไซต์การเงินส่วนบุคคล อีเมล์: [email protected] . Twitter: @benpimentel

สำหรับข้อมูลที่เกี่ยวข้องโปรดไปที่แหล่งข้อมูลของ Investmentmatome ใน วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ . สำหรับคำตอบที่เป็นส่วนตัวสำหรับคำถามเกี่ยวกับการเริ่มต้นและจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณโปรดไปที่ ธุรกิจขนาดเล็ก ส่วนของเว็บไซต์ของเราถามหน้าผู้ให้คำปรึกษา

รูปภาพผ่านทาง iStock


บทความที่น่าสนใจ

เมตริกที่คุณต้องติดตามสำหรับธุรกิจสมัครสมาชิก (SaaS) ของคุณ

เมตริกที่คุณต้องติดตามสำหรับธุรกิจสมัครสมาชิก (SaaS) ของคุณ

ต่อไปนี้เป็นห้าเมตริกที่สำคัญ คุณต้องติดตามว่าคุณต้องการให้ธุรกิจ SaaS หรือธุรกิจสมัครสมาชิกของคุณประสบความสำเร็จหรือไม่

5 เหตุผลในการสร้าง Word of Mouth Marketing System

5 เหตุผลในการสร้าง Word of Mouth Marketing System

บทความโดย Carolyn Higgins ฉันมักได้ยินสิ่งต่างๆเช่น "ธุรกิจส่วนใหญ่ของฉันมา จากการอ้างอิง "" คำพูดจากปากคือการตลาดเพียงอย่างเดียวที่ฉันต้องการ " แต่เมื่อฉันขอให้เจ้าของธุรกิจเหล่านี้ "ดังนั้นธุรกิจของฉันเป็นอย่างไร" ฉันได้ยิน "ช้า" "ตอนนี้มีปัญหาแล้ว" หรือ "ฉันไม่มีลูกค้ามากพอ" "ธุรกิจส่วนใหญ่ของฉันมาจากการแนะนำผลิตภัณฑ์" "คำพูดจากปากคือการตลาดเพียงอย่างเดียวที่ฉันต้องการ" แต่เมื่อฉันขอให้เจ้าของธุรกิจเหล่านี้ "ดังนั้นธุรกิจของฉันเป็นอย่างไร" ฉันได้ยิน "ช้า" "ตอนนี้มีปัญหาแล้ว" หรือ "ฉันไม่มีลูก

5 เหตุผลที่ควรเปลี่ยนไปใช้การตลาดทางอินเทอร์เน็ต

5 เหตุผลที่ควรเปลี่ยนไปใช้การตลาดทางอินเทอร์เน็ต

เจ้าของธุรกิจและบุคคลทั่วไปได้เอาการตลาดออนไลน์มาใช้และสาบานด้วยแม้กระทั่งในปัจจุบัน อินเทอร์เน็ตช่วยให้คุณสามารถเข้าถึงผู้ชมได้อย่างกว้างขวางโดยการคลิกเมาส์

5 ข้อผิดพลาดด้านการตลาดที่ฉันทำในฐานะผู้ประกอบการรายใหม่

5 ข้อผิดพลาดด้านการตลาดที่ฉันทำในฐานะผู้ประกอบการรายใหม่

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กแชร์ข้อผิดพลาดด้านการตลาดกับผู้ประกอบการและเสนอเคล็ดลับเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเดียวกัน ปัญหา

5 คำถามที่ต้องถามตัวเองก่อนที่จะให้การตลาด |

5 คำถามที่ต้องถามตัวเองก่อนที่จะให้การตลาด |

นี่คือการสนทนาที่ฉันมีอยู่ตลอดเวลา: เจ้าของธุรกิจ: "เกือบทั้งหมด ธุรกิจของฉันมาจากการแนะนำผลิตภัณฑ์ ดังนั้นฉันไม่จำเป็นต้องทำการตลาดอื่น ๆ "ฉัน:" ดีแล้วคุณมีทุกธุรกิจที่คุณต้องการ! "เจ้าของธุรกิจ:" ดีไม่มี ฉันช้าสวยตอนนี้ "100% ของ Zero ยัง Zero! คนอื่น ๆ ...

5 บทเรียนที่ได้รับการเปิดตัวการเริ่มต้นใช้งานโดยไม่มีแผนไม่มีเงินสดและไม่มี MBA <

5 บทเรียนที่ได้รับการเปิดตัวการเริ่มต้นใช้งานโดยไม่มีแผนไม่มีเงินสดและไม่มี MBA <

ค้นหาวิธีการ เจ้าของธุรกิจรายเล็กรายหนึ่งเข้าสู่ตำแหน่งผู้ประกอบการรายแรกโดยไม่มีประสบการณ์และใช้ประโยชน์จากบทเรียนที่เขาเรียนรู้ไปตลอดทางในช่วงฤดูร้อนปีพ. ศ. 2552 ภรรยาและฉันได้จับข้อผิดพลาด Ial และเริ่มต้นทำธุรกิจโดยไม่ได้ทำอะไร ประสบการณ์ทางธุรกิจ