คู่มือ Baby Boomer ที่มีความชำนาญในการทำงานร่วมกับ Gen Y

สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือโลกกำลังฟังเพลงที่ Gen นกหวีด Y หากคุณเป็นพนักงาน (หรือนายจ้าง) ที่เคยชินกับความสำเร็จในอดีตคุณอาจต้องคิดใหม่เพื่อให้สามารถอยู่รอดได้ในสถานที่ทำงานใหม่

ในความเป็นจริงการปรับแต่งเล็กน้อยเพื่อปรัชญาของคุณอาจทำให้ทุกอย่างเป็นไปได้ ความแตกต่างในการเจริญเติบโตในโลกของ Gen Y

ลองมาดูกัน Gen Ys ได้ทำเครื่องหมายไว้เมื่อเป็นนวัตกรรม: Facebook, Pinterest, แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ ฯลฯ พวกเขาเข้าใจในเทคโนโลยีและเข้าใจวิธีการทำงานหลายงานและ โตขึ้นกับอินเทอร์เน็ต ธุรกิจมองหานวัตกรรมใหม่ ๆ ซึ่งหมายความว่าตอนนี้คุณอาจมีเจ้านายที่อายุน้อยกว่าคุณถึง 10 ปีซึ่งกำลังอัปเดตนโยบาย บริษัท เกี่ยวกับการจัดเก็บข้อมูลแบบคลาวด์หรือผ่านพ็อดคาสท์

Gen Ys มีตัวเลขอยู่ด้วย สหรัฐอเมริกาได้ต่อสู้เพื่อตอบสนองความต้องการของผลกระทบอันยิ่งใหญ่ของ 79 ล้านคนทารกแรกเกิด (เกิดระหว่างปี 1946 ถึง 1964) ที่สร้างกระแสภายในตลาดในทุกขั้นตอนของชีวิตด้วยกำลังซื้อที่มีอิทธิพลของพวกเขา แต่ Gen Y (เกิดประมาณระหว่าง 1977 ถึง 1994) อยู่ใกล้หลัง - กับ 75 ล้าน เมื่อพิจารณาถึงการที่คู่สมรสทั้งสองมีแนวโน้มที่จะทำงานในทุกวันนี้ประมาณการกล่าวว่า Gen Y จะมีจำนวนมากกว่าแรงงานรุ่นอื่น ๆ ซึ่งมีมากกว่า 40% ของแรงงานสหรัฐฯภายในปี 2563 ตามข้อมูลจาก สหรัฐอเมริกาสำนักงานสถิติแรงงาน "ปีนี้พวกเขาจะสร้างรายได้ 214 พันล้านดอลลาร์ในปี 2017 เพียงห้าปีที่ผ่านมา Gen Y จะครองส่วนแบ่งรายได้ที่สูงขึ้น" นายแดนมิลเลอร์กล่าว ที่ปรึกษาเด็กเบบี้บูมและผู้ร่วมเขียนเรื่อง "Wisdom Meets Passion: เมื่อชนกันมาชนกัน" "พวกเขาจะหลีกเลี่ยงพวกเขาดังนั้นทุกคนให้ความสนใจเราควรจะเรียนรู้วิธีการได้รับพร้อมกับพวกเขาและการทำงานกับพวกเขา"

ที่นอกเหนือมีสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้ว่าเบบี้บูมทารกใน กลุ่มเพื่อให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรใหม่

1. ผลลัพธ์ไม่ใช่ laurels:

มุ่งเน้นทักษะและความทุ่มเทของคุณ ในอดีตที่ผ่านมามีสำนักงานอย่างน้อย 9 ถึง 5 คนและคนที่ทำงานอยู่ในสำนักงานที่ยาวที่สุดก็คิดว่าจะทำงานได้ยากที่สุด แต่มีการเปลี่ยนแปลงไปสู่สถานที่ทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ ความสำเร็จที่เกิดขึ้นมักถูกวัดแบบดิจิทัล: ผ่านการตั้งเป้าหมายการติดตามแบบดิจิทัลและซอฟต์แวร์การจัดการเวลาซึ่งหมายความว่าผู้คนไม่สามารถซ่อนและฝันกลางวันในห้องขังได้ Gen Y อาจดูราวกับว่าพวกเขากำลังพักผ่อนอยู่รอบ ๆ ตัว แต่พวกเขารู้จักกันมาทำงานในเวลาเที่ยงคืนและเวลาแปลก ๆ เมื่อมีการอัจฉริยะของพวกเขา "ตอนนี้อยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานเฉพาะผลงานเท่านั้น" คุณมีส่วนร่วมอะไรบ้างคุณมีทักษะอะไรบ้างที่คุณรู้จัก? " ไม่ใช่เรื่องที่คุณเคยทำมาในอดีตและนั่นก็น่ากลัวมากสำหรับ boomer ทารก "นาย Brad Szollose ผู้ให้คำปรึกษาด้านธุรกิจรุ่น (generational business consultant) กล่าวว่า" Liquid Leadership: From Woodstock to Wikipedia "ซึ่งปัจจุบันได้รับ 30% ธุรกิจผ่านสื่อสังคมออนไลน์ "คนที่หลบซ่อนตัวอยู่ในห้องเล็ก ๆ หลายปีที่พยายามหลบหนีโดยไม่ได้เห็นใครทำให้ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังทำงานหนักเพราะอยู่ช้าๆคุณสามารถค้นพบได้อย่างรวดเร็วพวกเขาไม่ได้จริงๆ คนงานที่ดีที่สุดของคุณ " 2. เข้าใจว่าคุณเป็นแบรนด์:

ทันทีที่คุณออกจากการสัมภาษณ์งานสัมภาษณ์ของคุณอาจจะไปที่ Google คุณดูที่หน้า Facebook ของคุณ Twitter บล็อกและ LinkedIn พวกเขาจะสงสัยว่า "คุณมีความคิดสร้างสรรค์หรือไม่คุณมีบล็อกหรือไม่คุณพูดและเดินพูดคุย?" Szollose กล่าว ถามตัวเอง: ฉันจะโดดเด่นในโลกแห่งการเชื่อมต่อแบบใหม่นี้ได้อย่างไร?

3. บล็อกเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของคุณ: หนึ่งในลูกค้าของ Szollose เข้าร่วมงานในตำแหน่งครูเคมี "เริ่มต้นบล็อกเกี่ยวกับเคมีเริ่มต้นพูดถึงนักเคมีที่คุณชื่นชมและบางส่วนของงานที่พวกเขากำลังทำนอกจากนี้คุณเป็นโค้ชฟุตบอลกับลูกชายของคุณมีบางสิ่งเกี่ยวกับที่ดังนั้น พวกเขาได้รู้จักคุณนิด ๆ หน่อย ๆ "เขาแนะนำ "พวกเขาต้องการเห็นภาพรวมของบุคคลเมื่อออกจากออฟฟิศ"

นี่คือโอกาสของคุณที่จะนำเสนอ อย่าพูดถึงสิ่งที่คุณชื่นชมบล็อกอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งใช้รูปถ่ายและเชื่อมต่อกับหน้าแฟนคลับบน Facebook และบัญชี Twitter นายเกรทลอสกล่าว "เมื่อถึงเวลาที่คุณมี 10 หรือ 15 รายการบล็อกคุณได้แสดงใน Google Analytics แล้ว"

4. Mobile เป็นกษัตริย์:

"มีการเพิ่มขึ้น 90% ในการค้ามือถือโทรศัพท์มือถือ แต่ผู้คนจำนวนมากกำลังคิดว่า 'เศรษฐกิจตาย'" Szollose กล่าว มีการเปลี่ยนแปลงไปสู่การค้ามือถือแล้ว ยอมรับมันยอมรับและเรียนรู้ตลาดใหม่ และอย่าทำให้คนโง่ ๆ ในระหว่างการประชุมของ บริษัท

"ถ้าคุณไม่ทราบว่ามันส่งผลต่อธุรกิจของคุณคุณจะไป (ขอแนะนำให้สร้างเพิ่มเติม) ร้านค้าและร้านค้าเหล่านั้นจะว่างเปล่าสำหรับ เวลานาน "เขากล่าว จดบันทึก "เทคโนโลยีที่จะใช้ในการช็อปปิ้งเพื่อขยับการสื่อสารของคุณและเร่งการทำงานประจำวันของคุณ" ยังตระหนักถึงลูกค้าของเจ้านายของคุณที่ต้องการเชื่อมต่อกับลูกค้าด้วยเทคโนโลยีมือถือ พวกเขาไม่ต้องการงบประมาณสำนักงานแฟนซีและค่าใช้จ่ายสูง

5. สร้างการให้คำปรึกษาแบบสองทางไม่ใช่การบอกเล่าความสัมพันธ์:

สถานที่ทำงานเป็นสนามเด็กเล่นระดับเพราะ Gen Y ถือว่าเป็นผู้มีส่วนร่วมมาก สร้างความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันระหว่าง Gen Y กับตัวคุณเองเพราะคุณทั้งสองได้เรียนรู้จากกันและกัน Gen Y รักที่จะมีส่วนร่วม อนุญาตให้พวกเขาได้ยิน แต่อาจเป็นพนักงานขายที่ไม่สามารถปิดข้อตกลงได้ เป็นหน้าที่ของคุณที่จะทำให้พวกเขารู้สึกได้รับการหล่อเลี้ยงและมีคุณค่าไม่ใช่การบุกเบิก

"ผมขอเสนอสิ่งที่เรียกว่าการให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับ" Szollose กล่าว "นี่คือที่แทนที่จะยืนอยู่ที่นั่นและให้คำปรึกษากับกลุ่มที่อายุน้อยกว่าที่คุณย้อนกลับไปและคุณเริ่มต้นฟังและอนุญาตให้กลุ่มอายุน้อยที่จะให้คำปรึกษาคุณวัตถุประสงค์ของการนี้คือการรับกับเทคโนโลยีใหม่วิธีการใหม่สำหรับการทำงานและใหม่ ความคิดในการฝึกอบรม " คำตอบในการลงทุน:

วิธีที่ดีในการเริ่มต้นการสนทนาข้ามรุ่นคือการจัดประชุมระดมสมองแบบไม่เป็นทางการที่หนึ่งในสถานที่ที่ Gen Y ชอบไปเช่นร้านกาแฟ - และหารือเกี่ยวกับวิธีทำให้ บริษัท มีประสิทธิภาพมากขึ้น ให้ Gen Y รู้ว่าไม่เป็นไร "พูดคุยเหนือระดับความเข้าใจของคุณ" เกี่ยวกับเทคโนโลยีเพื่อจัดทำแผนและบางทีอาจจะเป็นงานเฉพาะกิจ การสนทนาที่ง่ายและน่าทึ่งเป็นวิธีที่ดีในการช่วยให้ Generation Y เสนอความคิดเห็น หลังจากที่ทุกคน boomers มักจะเป็นพ่อแม่ของ Generation Y และเหล่านี้ลูกหลานเทคโนโลยีเข้าใจกันเป็นที่รู้จักกันได้รับพร้อมกับกลุ่มอายุของคุณที่ดีที่สุด จากนั้นไม่ต้องกลัวที่จะเปิดชั้นไปยังหัวข้อที่พวกเขาอาจจะอยากรู้เกี่ยวกับหรือให้พวกเขาแนะนำการฝึกอบรมภายในและภายนอกที่อาจเป็นประโยชน์